Aeronaves
Aeroportos
Colunas
Economia & Administração
Editorial
Entrevistas
Planejamento Estratégico
Projetos & Pesquisas
Recursos Humanos
Regulamentação e Políticas Públicas
Tecnologia da Informação
Turismo
Radar
Acidente do vôo 3054 da TAM.
Clique aqui.
Busca
Busca de conteúdos do site através de palavra.
Cadastro
Para ter acesso a alguns conteúdos do site, será necessário cadastrar-se. Clique aqui.
Indique o Site

Visitantes on-line
Apresentação

Seja muito bem-vindo ao INSTITUTO CEPTA. Convido você a visitar regularmente o nosso website e a nos contatar via email, fax ou carta. Tenha certeza que isso vai ser uma grande honra e alegria para todos os membros e colaboradores do INSTITUTO.

Neste espaço vou contar de forma resumida como surgiu o INSTITUTO, como ele está estruturado e quais os principais motivos da nossa existência. Vamos lá...

O conceito de um grupo totalmente dedicado a estudar assuntos estratégicos relacionados ao transporte aéreo teve início ainda em 2001.

Respicio A. Espirito Santo Jr., D.Sc.
Presidente, INSTITUTO CEPTA
Nesta época o grupo estava sendo pensado, estruturado e teria um funcionamento totalmente acadêmico, à semelhança de vários outros centros, núcleos e grupos pelo Brasil. Por cerca de 2 anos esta concepção tentou ser concretizada, entretanto, não obstante as tentativas e por diversos motivos que renderiam dezenas de páginas deste espaço, este grupo de propósitos e natureza totalmente acadêmicos não foi efetivado.

No início de 2003 eu e vários pesquisadores de Mestrado e Doutorado em Engenharia de Transportes da COPPE/UFRJ que tinham dedicação exclusiva sobre assuntos relativos a transporte aéreo, formamos um grupo de pesquisa virtual denominado Centro de Estudos em Transporte Aéreo (CETA). Este grupo virtual era residente no PLANET (Núcleo de Planejamento Estratégico em Transportes), um grupo de excelência em planejamento estratégico em Transportes inserido no Programa de Engenharia de Transportes da COPPE/UFRJ, do qual eu e alguns Membros aqui do INSTITUTO fazemos parte.

Com um número cada vez maior de assessorias, projetos e acesso à imprensa (através de entrevistas concedidas por alguns dos membros a rádios, jornais, revistas e televisão) o grupo que era de apenas 6 ou 7 pessoas cresceu substancialmente em termos de importância nas áreas relativas a assuntos estratégicos e políticas públicas em transporte aéreo. Assim, este grupo começou a pensar muito mais longe e mais alto, tanto em termos acadêmicos como em termos profissionais.

Em muitas das nossas diversas reuniões de projetos, pesquisas e orientação de dissertações e teses em andamento, vários integrantes indagavam como poderíamos concretizar, oficializar, o grupo perante a sociedade. O primeiro passo, então, foi imaginar um nome mais forte, mais representativo para tudo aquilo que estávamos imaginando. Assim, bem no início de 2004 surge o “CEPTA” como “Centro de Estudos Estratégicos e de Políticas Públicas em Transporte Aéreo”, um grupo organizado e estruturado ainda de forma virtual, mas que nascia com muito mais articulação, apoios externos e uma rede de contatos mais expressiva do que o anterior.

O ano de 2004 foi marcante em vários sentidos. No plano pessoal e familiar, minha primeira filha nasceu, o que por si só já é motivo de uma alegria infinita. No plano acadêmico e profissional dei início efetivo à organização da 9ª Conferência Mundial da Air Transport Research Society (ATRS), que aconteceria no Rio de Janeiro dali a um ano (em Julho de 2005) sob a minha coordenação. Motivados pela conferência da ATRS no Rio (que carinhosamente batizamos de “ATRS-in-Rio”), vários membros do CEPTA mergulharam na organização junto comigo. Quem estava envolvido diretamente na organização lembra o quanto nos dedicamos para fazer um evento que marcasse a história da ATRS. Afinal, o Rio de Janeiro estaria sediando a mais importante conferência acadêmico-profissional de escala mundial totalmente dedicada ao transporte aéreo e que, pela primeira vez, estaria sendo realizada no Hemisfério Sul e na América Latina. De fato, a coordenação e a organização do ATRS-in-Rio me foi extremamente gratificante. Foi um trabalho árduo e de dedicação extrema, mas os resultados foram excelentes, e isso dito pela extensa maioria dos presentes, tanto estrangeiros como Brasileiros. O aprendizado advindo de toda a preparação do evento foi igualmente sem par.

Após o ATRS-in-Rio, uma equipe de visionários de destacada qualificação pessoal, profissional e acadêmica, todos já há cerca de 3 anos vislumbrando algo maior como projeto de futuro, chegou a uma conclusão: precisávamos fazer com que o CEPTA e, principalmente, seus ideais, anseios e formas de expressão e informação para a sociedade pudessem nascer concretamente, formalmente e de forma independente.

Fundamentados nisso, no 2º semestre de 2005 tomamos a decisão de fundar uma organização de natureza técnico-científica, sem fins lucrativos e independente que fosse dedicada a estudar, discutir, analisar, comentar e questionar os assuntos de natureza estratégica e as políticas públicas referentes ao transporte aéreo e ao turismo para melhor informar e melhor participar a sociedade Brasileira. Iniciava-se ali a concretização do embrião concebido anos antes com o CETA.

E qual seria o nome do INSTITUTO? Após muitos bate-papos bem divertidos, decidimos manter o nome CEPTA. Entretanto, desta vez com uma designação muito mais sólida e ampla: INSTITUTO BRASILEIRO DE ESTUDOS ESTRATÉGICOS E DE POLÍTICAS PÚBLICAS EM TRANSPORTE AÉREO.

Para ser criado, o INSTITUTO exigiu, exige e exigirá sempre um grande volume de dedicação coletiva e de dedicações individuais por parte de todos os seus membros e colaboradores, tanto aqui no Brasil como no exterior. Esta iniciativa não é um projeto de uma pessoa, nem de duas e nem das 6 ou 7 que começaram o virtual CETA; o INSTITUTO é um mosaico de vários e vários projetos em constante transformação; é uma verdadeira plêiade de idéias e ideais, de conceitos, anseios, pensamentos e sacrifícios que se inicia com mais de 50 membros no Brasil e no exterior. Membros estes que se destacam no quadro nacional como consultores de agências de fomento à pesquisa, como consultores de Ministérios e órgãos públicos federais, estaduais e municipais, como docentes agraciados por prêmios em várias instâncias acadêmicas, como Diretores de consultorias de grande destaque no setor de transporte aéreo e como profissionais de destacada importância nas organizações públicas e privadas a que pertencem. De forma complementar, os Membros do INSTITUTO no exterior destacam-se no cenário internacional como docentes de renome mundial, como fundadores e Diretores de Institutos semelhantes ao CEPTA, como autores de livros consagrados, como integrantes de conselhos científicos de periódicos internacionais da mais alta significância na área de Transportes e como Diretores de grandes consultorias na Europa, nos Estados Unidos e no Canadá.

O INSTITUTO CEPTA é o resultado destas mentes privilegiadas e destes conhecimentos que, se somados, contariam mais de 850 anos de expertise e experiência em transporte aéreo e turismo. E tudo isso está enunciado na nossa Missão, nos nossos Valores e nos nossos Objetivos Estratégicos.

A Missão de qualquer organização é o motivo da sua existência. Sem um motivo consistente e factível para existir, fica muito difícil uma organização fazer alguma coisa realmente de importância. A Missão do INSTITUTO é: Ser um agente de transformação do pensamento, dos conceitos, do planejamento e das políticas de transporte aéreo no Brasil e no mundo.

Toda organização precisa também estar pautada em uma série de Objetivos Estratégicos. Estes devem ser 100% consistentes com a Missão da organização, devem fundamentar o seu cumprimento, assim como devem ser perseguidos e alcançados ininterruptamente pelos seus membros e colaboradores diretos. Os Objetivos Estratégicos do INSTITUTO CEPTA são:

Tornar os assuntos considerados relevantes para o transporte aéreo acessíveis à sociedade Brasileira.
Multiplicar os conhecimentos da sociedade Brasileira no que diz respeito ao transporte aéreo e ao turismo.
Analisar e discutir assuntos de natureza estratégica para o transporte aéreo e o turismo no Brasil e no mundo.
Analisar e discutir as políticas públicas para o transporte aéreo e o turismo no Brasil e no mundo.
Propor ações estratégicas para uma constante modernização das políticas públicas relativas ao transporte aéreo e ao turismo no Brasil e no mundo.
Desenvolver produtos e serviços que atuem diretamente na modernização do transporte aéreo e do turismo no Brasil e no mundo.
Consolidar e ampliar a rede de colaboradores diretos, parceiros e patrocinadores, tanto no Brasil como no exterior.

Os Valores definem como e em quê a organização vai se pautar no dia-a-dia. São os Valores que guiam o funcionamento das coisas internas à organização, bem como pautam o comportamento dos seus membros. Nosso mosaico de projetos, nossa plêiade de idéias e ideais, de conceitos, anseios, pensamentos e sacrifícios estão pautados nos seguintes Valores:

Compromisso com a Sociedade – Tratar os assuntos levantados com o objetivo primário de multiplicar as oportunidades e os impactos em benefício da sociedade.

Profissionalismo – Escolher os assuntos para análise e discussão com base nas necessidades, nos anseios e nos interesses da sociedade e do mercado como um todo – Seriedade, consistência, fundamentação técnica e imparcialidade no trato das questões abordadas.

Integridade – Respeito pelas diferenças de opiniões das pessoas internas e externas ao INSTITUTO, primando pelo respeito e pela cortesia nas relações pessoais e profissionais.

Flexibilidade – Focar o presente sempre com vistas no futuro, sem esquecer o conhecimento, o aprendizado e as experiências do passado.

Simplicidade – Linguagem simples, precisa, com o objetivo de popularizar e desmistificar tanto os assuntos estratégicos como os de natureza técnica, assim como as políticas públicas, concernentes ao transporte aéreo e ao turismo.

Modernidade – Buscar a quebra constante de paradigmas a fim de modernizar pensamentos e conceitos, multiplicar oportunidades, experiências e conhecimentos, sempre em prol da sociedade.

Publicidade – Buscar atingir todas as camadas sociais, em especial no Brasil, nos países em desenvolvimento e nos países mais necessitados.

Por esta breve apresentação você pôde constatar que o INSTITUTO CEPTA é único aqui no Brasil na sua concepção, nos seus propósitos, na sua missão, nos seus objetivos e valores. E nos sentimos extremamente honrados e felizes com esta situação de sermos únicos. E sabemos que esta condição vem acompanhada de uma responsabilidade também única. Por isso trabalhamos hoje e trabalharemos sempre com extrema motivação, alegria e simplicidade.

Mais uma vez, convido você a ficar totalmente à vontade para explorar o website, visitar-nos quantas vezes quiser, contatar-nos sempre que quiser via email, carta ou fax, e, efetivamente, participar junto de todos aqui no INSTITUTO na popularização das discussões acerca dos assuntos estratégicos e das políticas públicas de transporte aéreo e turismo no Brasil e no mundo.

Um grande abraço,

Respicio

respicio@institutocepta.org


Documento sem título
©2007-CEPTA
Instituto Brasileiro de Estudos Estratégicos e de Políticas Públicas em Transporte Aéreo

Powered: